Gérer votre projet de bout en bout

Identifiez les clés de la gestion de projet de bout en bout

Vous vous retrouvez face à un projet que vous devez gérer seul de bout en bout ? Vous avez certainement déjà participé à un projet, dont vous avez vu différents aspects et étapes, ce qui vous a permis d'entrevoir la complexité d'une gestion de projet correctement menée.

La gestion de projet de A à Z nécessite de comprendre ce que l'on attend d'un chef de projet, d'être capable d'utiliser les méthodes et outils de gestion de projet génériques et de s'approprier les dimensions managériales de votre rôle de chef de projet.

Face à ces éléments qui peuvent paraître déconcertants, nous accompagnons les nouveaux chefs de projets dans leur apprentissage d'une gestion de projet de bout en bout !

Mise à jour le 31/12/2023

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Manager concerné par la gestion de projet. Chef de projet. Acteur projet.

Pré-requis

Une expérience antérieure à une gestion de projet est préférable.

Objectifs

• Prendre conscience de ses compétences en gestion de projet

• Acquérir un socle de connaissance communes 

•    Identifier ce qu’on attend d’un chef de projet

•    Etre capable d’utiliser les outils et méthodes de gestion de projet génériques

• S’approprier les dimensions managériales de son rôle de chef de projet

Le programme de cette formation 

AVANT LA FORMATION : Etablir une situation personnelle en lien avec la gestion de projet. Recueil des attentes individuelles sur post-it au début de la session.

Module 1 : Définition du rôle et des outils du chef de projet

• Quel est le rôle du Chef de projet ? Définition et illustration

• Outils de pilotage (qualité, couts, délais)

• Structuration et gouvernance

Module 2 : Anticipation des risques et reporting

• Gestion des risques au travers d'une étude de cas

• Reporting et TdB

Module 3 : Gérer et optimiser la force de votre équipe

• Constituer une équipe : comment faire et quels sont les points de vigilance ?

• Impliquer et fédérer une équipe, le travail d'un chef de projet

Cas pratique : Jeu d'équipe : 1+1=3

Module 4 : Travailler ses compétences douces

• Gérer les situations conflictuelles, maintenir la cohésion et le dialogue dans son équipe

• Adapter sa communication envers ses collaborateurs

Une formation complète comprenant 4 modules, qui peuvent s'effectuer en présentiel ou en distanciel, incluant un retour sur vos situations concrètes, des exercices sur un cas pratique, et des partages d'expérience.

Les points forts de cette formation

• Des animations et cas pratiques vous permettront d'adapter la formation à la réalité de vos situations professionnelles.

• Une formation réalisée par des coachs ayant une expérience professionnelle en management de la sécurité informatique.

• Un programme de renforcement optionnel, à distance proposé en fin de formation

• Une formation qui peut s'effectuer en présentiel ou en distanciel.

Durée : 3 jours

Les prochaines sessions :

Du 13/02/2024 au 15/02/2024

Complet

Du 22/05/2024 au 24/05/2024

Places disponibles

Du 9/10/2024 au 11/10/2024

Places disponibles

Intra : à partir de 4800€ par session

Inter : à partir de 1200€ par participant

Ces formations peuvent aussi vous intéresser