Formation Introduction à la gestion de projet agile

Introduction à la gestion de projet agile

Apprenez-en plus sur une méthode innovante de gestion de projet, très prisée par les entreprises.

Une nouvelle gestion de projet en circuit court peu être difficile à appréhender si l'on utiliser habituellement une méthode de gestion de projet plus "classique". Face à ce changement qui s'impose de plus en plus dans les entreprises, préparez-vous et apprenez-en plus sur cette nouvelle méthode de gestion de projet innovante.

Au début déstabilisante, la gestion de projet agile possède de nombreux avantages une fois qu'elle est comprise. Mais par où commencer ? Apprendre par soi-même les bases de la gestion de projet agile est bien complexe.

C'est pourquoi nous vous proposons une introduction à la gestion de projet agile, qui vous permettra d'aborder sereinement cette nouvelle méthode.

Mise à jour le 31/12/2021

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A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui ?

Manager concerné par la gestion de projet agile. Développeurs. Chef de projet. Acteur projet.

Pré-requis

Une expérience antérieure à une gestion de projet est préférable.

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Objectifs

Acquérir des notions sur les Méthodes Agiles (40% apport théorique, 60% de pratique)
Identifier les principales différences avec la gestion de projet dite « classique »

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Le programme de cette formation

AVANT LA FORMATION : Etablir une situation personnelle en lien avec la gestion de projet agile. Recueil des attentes individuelles sur post-it au début de la session.

Module 1 : L'histoire de la gestion de projet agile

Les raisons et origines de l’agilité
Origine, le manifeste, atelier

Module 2 : Aperçu du Scrum

Les acteurs , Développement itératif
Communication, interaction, cérémonies
Les User Stories, Backlog, Personas, Notion de « fini »
Pratiques quotidiennes et pilotage

Atelier pratique : Ball point game

Module 3 : Explication de la méthode Kanban

Les principes de la méthode Kanban
Kanban value game

Module 4 : Management visuel

Burndow/ up charts, radiateurs de l’information
Outils TFS

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Une formation complète comprenant 4 modules, qui peuvent s'effectuer en présentiel ou en distanciel, incluant un retour sur vos situations concrètes, des exercices sur un cas pratique, et des partages d'expérience.

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Les points forts de cette formation

Une animation par des formateurs spécialisés en méthodes agiles combinant une expérience professionnelle de consultant projet en méthodes agiles et de formateur.
La possibilité d’adapter la formation et les cas pratiques à la réalité de votre entreprise, et à un type de méthode agile en particulier